烟草在线据红云红河集团官网报道 为深入落实红河卷烟厂精益管理推进工作,促进精益设备管理升级,2016年6月8日,云南中烟红河卷烟厂在启动卷包设备管理精益TPM项目,这是继制丝精益TPM实践取得一定成效后,工厂对设备效能精益化的进一步探索与深化。
启动会上,红烟相关负责人要求相关部门要着重按照以人为本、以设备为中心的工作思路,深挖设备潜力,提高设备连续作业效率,加强设备生产保障力;要利用好TPM,明确保养职责,落实设备状况维护,为机台做实事,提升竞争实力。
会议介绍了2016年工厂设备管理工作的重点内容,再次明确了工厂精益管理推进讨论会的工作要求;开展了设备管理精益TPM基础知识及自主改善管理知识培训,为精益管理升级提供了理论基础和工具导入。
下一步,卷包部门将在各科室班组间开展设备的污染源、困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源等“六源”查找培训,结合自主改善提案工作发动全员参与,形成全员“学精益、用精益”的良好氛围。