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烟草在线澄城消息 2016年以来，陕西中烟澄城卷烟厂五项举措切实加强设备管理工作，不断夯实设备运行基础。
一是以点检为核心修订点检技术标准，逐月根据点检情况制定维保维修计划并组织实施，实现精准维修。
二是常态化开展“6H”清除活动28项、“OPL”活动20项、“OPS”活动30项，员工自制标准课件以单点课形式开展内部培训交流、以A3报告方式实施单项改善，设备自主管理水平进一步提升。
三是立足节约式生产、规范运作，逐月制订费用控制计划，从审定备件采购计划和项目实施计划入手，严格执行采购管理程序，严把备件采购和项目验收关，有效降低费用。
四是严格按照行业设备管理信息系统要求，开展设备基础信息统计与分析，查找运行过程存在问题，提出改进意见和措施并立行立改，信息化基础工作精细化水平进一步提升。
五是组织生产设备管理人员、技术人员利用半年停产期间，集中排查设备隐患，开展半年设备全面维保和定向检修，确保设备良好平稳运行。
