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江西中烟广丰厂多措并举加强现场管理工作

2016年06月24日 来源:江西中烟官网 作者:肖永兵
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  烟草在线据江西中烟官网报道  为进一步巩固和强化企业6S管理工作,促进生产现场和办公环境规范化、有序化、精益化,近日,江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂从日常检查、亮点挖掘、样板打造等方面对下半年度现场管理工作提出新要求。

  一是从细检查,实现现场管理常态化。根据管理办法要求,对照问题检查类型,以一般不符合项为查找重心,关注各部门6S管理死角,倡导各部门以点带面梳理并整改问题,使工作环境更加整洁,员工素养明显提升;通过采取部门与班组自查方式及时发现问题、解决问题,并按照6S管理规定要求各部门对问题管理实现痕迹化,及时上报6S整改图片对比,通过自查机制的有效运行,真正发挥6S管理工具的推进作用。

  二是挖掘亮点,以创新推动现场精益化。大力开展2016年以精益管理降本增效为主题的6S管理亮点创新活动,在制度流程、项目改善、安全隐患、工具创新等方面积极寻找现场瓶颈突破口,充分利用各类改善资源集中优化整合,突出亮点的有效性、经济性和推广性,为降本增效工作发挥助推器的作用,同时为各项基础管理活动的开展提供更高效、更合理、更规范的生产环境和工序流程。

  三是打造样板,以试点复制实现整体化。以生产厂区和办公楼为基本整群单位,从中各选择一个科室办公场所作为整改试点对象,在样板试点推行中,从办公桌物品定置、清扫工具摆放、文件资料规范标识、看板宣传等方面入手,努力打造二个各有特色并面向全厂科室推广的样板办公场所。试点成功后,其他科室积极借鉴其中先进做法和工作亮点,采用复制再创新的工作方法,不断提升科室现场管理水平。

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