8月份以来，江西乐安县烟草坚决贯彻落实市局党组的决策部署,坚持“全员参与、全面摸排、全心服务、全力攻坚、全程考核”的方针，积极开展省产高端高价位卷烟“百日攻坚去库存”活动。

一、全员动员，精准施策。为确保行动效果，坚持“全员参与”的原则，构建了由领导班子领衔、各部门紧密协作、客户经理深入一线的全方位工作体系。通过分片挂户机制，将责任细化到个人，确保每一片区域、每一个零售户都能得到精准有效的指导和支持，形成上下一心、齐抓共管的良好局面。

二、强化考核，激发活力。为充分调动员工积极性，精心制定了“百日攻坚去库存”活动实施方案及专项考核奖惩细则，明确了任务目标、责任分工及奖惩措施。通过加大考核力度，实行奖优罚劣，有效激发全体员工的积极性和创造力，为专项行动的成功实施提供了坚实的制度保障。

三、驻店帮扶，深度服务。积极与江西中烟驻抚销区建立紧密合作关系，组建由工商零三方组成的帮扶小组，深入一线开展驻店帮扶工作。通过定期驻店、零距离对接消费者，有效促进了客户库存的快速消化，增强了市场活力。

四、喜宴促销，精准营销。针对酒席宴请高峰期，乐安县局（分公司）精准把握市场脉搏，设定了140场酒席活动的具体目标。通过全员参与、拓宽信息渠道、抓住关键节点（如“升学宴”及中秋国庆双节）等措施，灵活运用多种营销手段，积极营造“办酒席、用金圣”的消费风尚，有效推动了金圣高端高价烟库存的显著下降。

五、跨界合作，共谋发展。积极寻求政府及社会各界的支持与合作，通过策划并实施季节性文旅跨界营销活动，将卷烟销售与地方文旅资源深度融合。这一举措不仅丰富了活动内容，提升了品牌形象，还进一步拓宽了销售渠道和市场空间，为“百日攻坚去库存”专项行动注入了新的动力。