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近期，河南中烟新郑实业嘴棒车间开展评审管理制度、抓过程控制、优化结果应用活动，推进车间设备管理制度化、规范化和精益化建设，助力提质降耗工作开展。
优化设备制度，完善机制。通过梳理例保、轮保、深度保养制度流程，规范操作行为，优化操作步骤，细化保养内容、部位等措施，进一步完善设备保养管理机制。
加强设备管理制度培训，提升车间班组管控水平。对带班长、操作人员、维修人员进行系统培训，促其掌握设备保养操作流程、部位、要求、标准、使用工具、保养时间等，进一步提高保养水平。
优化设备信息化管理，加强考核力度。从设备信息化数据分析不断总结体练保养内容，提升保养、点检人员专业素质，推动设备保养管理工作由制度化、标准化向规范化、精益化转变。同时加强考核力度，确保员工执行制度自觉性。
