近年来,安徽省芜湖市湾沚区烟草专卖局(营销部)聚焦人才队伍建设,创建以年轻人为主力军的创新工作室,立足基层岗位挖掘创新潜力,充分发挥创新工作室对企业发展的支撑作用。
优化考核机制,聚焦激励创新。按照细化、量化、简化、可操作的标准将科技创新工作进行分类,优化考核项目,实行清单管理,精简考核内容,对创新工作开展全程“晒分”管理,年底进行分数兑换,激发创新人员内在动力。
开展多元互评,完善评价创新。开展月度、季度交叉互评,鼓励专卖、营销、综合等一线人员站上点评席,对创新工作说想法、谈不足,在多元互评的过程中挖掘金点子,持续完善过程性评价,实现动态创新。
拓宽宣传平台,实现载体创新。依托融媒体平台,结合创新工作要点,开设多维宣传栏目,用生动形象的语言和接地气的镜头开展创新宣传工作,打造趣味性强、参与度高、传播快、覆盖面广的宣传模式。