近日，河北省衡水市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心以提升设备综合效率为目标，以全员参与为基础，全力推进“五化”自主保养模式。

维护保养层次化。依据设备类别、工作量大小和难易程度，推行岗位员工日常保养、维修员计划保养、专业人员精密保养相结合的设备三级维护机制，充分发挥员工的积极性，实行自主维保。

维护保养责任化。健全点检管理的组织机构，建立专业化的专兼职点检人员技术队伍，由岗位员工和维修员工共同完成设备维护。实施“定人、定区、定责”的分类管理，明晰点检人员的岗位职责，有效提升设备的应急处置及保障能力。

维护保养标准化。从清扫、点检、润滑、紧固四个方面，对每台设备制定设备维护作业指导书，每台设备指定专人负责自主维护，按照作业指导书的规定，对设备进行日常维护，并填写维护记录。

维护保养效率化。通过借助简洁易懂的可视化标签和目视化看板，利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织、管理和改善维护保养活动，及时发现异常状态，将潜在的问题点暴露出来。

维护保养常态化。遵循“谁主管、谁落实，谁执行、谁负责”的原则，建立设备点巡检维保档案，并利用生产间隙对设备进行清扫、紧固、润滑、点检“四种作业”，做到生产保养两不误。