烟草在线据宁夏烟草专卖局网站报道　　近期，固原市局（公司）组织干部职工开展驻店调研活动，直击问题开展市场调研，促进卷烟销售。

　　一是准确定位，树立形象。客户经理、市场监管员在拜访客户过程中准确定位市场知情人、营销明白人、客户知心人的角色，讲求方式方法，维护好客情关系，树立良好固烟形象。

　　二是开动脑筋，挖掘潜力。对旧城改造中居民已搬迁和已流失消费群体的客户，引导其快速选择新的经营地址；对找准消费流入的区域，指导其周边客户经营，做好卷烟消费服务对接。

　　三是合理库存，盘活资金。根据每月及实时的货源信息，做好客户订单指导，及时建议指导客户补充或减少库存，避免客户在正常经营中出现脱销或滞销现象，使之库存合理、资金周转灵活。

　　四是品牌培育，刺激消费。加强品牌准入，引导客户向周边消费者传递细支卷烟危害较低的消费新理念，合理拓宽品牌宽度，刺激消费者的消费需求，避免品牌培育“虎头蛇尾”。

　　五是规范经营，效益最好。教育引导客户不能因无法满足消费者需求而外渠道购烟，不能因为资金周转不灵而低价倾销卷烟，不能受利益的驱使而违规操作，指导客户算好违规经营的风险帐、违法经营的成本帐、守法经营的效益帐。

　　六是加强监管，净化市场。深入推行市场监管员“APCD”工作法，及时有效分析、深入研判市场信息，不断提高举报信息的响应速度，加大打击假、私、非等各种涉烟违法行为力度，提高市场监管水平，切实维护卷烟经营秩序。