烟草在线嵩明消息　　10月9日，云南昆明嵩明分公司组织召开国庆节后收假收心会议，对2014年烟叶收购工作进行小结，要求全体干部职工在精神状态和工作节奏上“进档提速”，集中精力抓好2014年第四季度各项工作，确保圆满完成生产经营及内部管理各项目标任务。

　　会议通报了10月7日分公司各烟站圆满完成2014年烟叶收购目标任务的总体情况，肯定了取得的进步和成绩。会议指出，在复杂形势和巨大困难的面前，分公司全体干部职工勇于担当、敢于担责，判清形势、看准问题，及时调整思路、科学决策部署、落实有力措施，苦干实干48天，圆满完成2014年烤烟收购目标任务，收购管理水平、上等烟比例、均价、烟叶等级质量、服务烟农水平、烟农满意度等方面较2013年均有明显提升，打赢了烟叶收购这场硬仗。

　　会议要求，分公司班子成员，各科室、烟站要持续用力加把劲，高标准、严要求地抓好今年后期各项工作。一要扎实抓好烟叶收购扫尾工作，认真做好烟叶整理调拨、仓库管理、安全管理等工作，确保收购工作善始善终，圆满收尾。二要加速推进卷烟营销工作，全体营销人员要全身心投入到销售工作中，坚持日订日析、坚持跟踪到单、坚持服务到户，想办法、加力度、拿措施、出实招、见效果，确保全年销售目标圆满完成。三要充分发挥专卖监管的保障作用，要把工作重心转移到加强市场净化、稽查监管上来，维护好市场秩序，坚决打击假、非、私烟，提高市场净化率；要持续加大大营重点地区整治力度，多方协调配合，对涉烟违法行为实施全覆盖、零容忍的打击，确保实现“构建法制大营”的目标；要以加强专卖内管为引领，进一步强化财务审计监督、纪检监察再监督，确保各项工作规范有序。四要自找短板、充电补课，各科室、烟站要立足本职工作查找差距和不足，进一步加强沟通协调，提高合作力、提高执行力、提高落实率，确保工作成效凸显、成绩显著，重塑嵩明烟草良好形象。

　　会议强调，全体人员要收假收心、收思收行，自觉排空“懒、散、拖”等不良情绪，要求更高一点、做事更实一点、动作更快一点，保持吃苦耐劳、勤奋主动、攻坚克难的良好状态，围绕各项目标任务，认真扎实地抓好自己的本职工作，确保分公司2014年度各项工作任务目标圆满完成。