烟草在线专稿　　2014年以来，湖北黄石市局党组提出要把企业发展建立在过硬的人才基础上、可靠的市场基础和扎实的管理基础上，全面推进基础管理进入深水区。这项工作千头万绪，任重道远。正所谓：得道多助，应从思想、学习、行动三个方面入手，为这项工作的开展积极寻找到新的助力和抓手。

　　一、思德感恩，打牢队伍思想基础

　　对个人而言，不论是工作多年的老同志，还是刚刚入行的新员工，都在岗位上规划着个人的职业生涯。对企业而言，员工成长于斯、发展于斯，每个人都为企业的发展付出着一份心力，可以说，个人的命运已经与企业的兴衰划上了等号。面对基础管理进入深水区工作，每一个人都要在思想上先解决“怎么想”的问题。是被动对待、消极应付，还是主动进取、积极探索，考验着每一位员工的人生态度。一直以来，每一名员工都在个人发展的过程中依存于黄石烟草这个大平台，实践着人生的理想、个人的价值。可以说，员工既对企业的发展负有使命，更是对个人的未来负有责任。企衰则我衰、企兴则我兴！只有感念企业培养之德，常怀回报企业之心，先从思想上进入“深水区”，才能为每个人努力去把自身工作做精、做实、做好找到恒久的动力。只有队伍思想基础牢，才能使这项工作畅通无阻，顺利深入。

　　二、思危促学，营造主动学习氛围

　　每一个人对待工作，有时都会有这样一种感觉，感觉自己处于从能够胜任，到部分胜任，最后甚至不能胜任工作的状态。这既有工作要求提高的因素影响，更是忽视学习、跟不上形势造成的落后，是一个从量变到质变的过程。当前形势下，经济、社会、改革等多方面压力使得过去一些行之有效的工作方式、方法已经不能适应行业发展的需要，更加加剧了这种状态的产生，这些都要求每一个人必须清醒思考“怎么办”的问题。跟不上形势造成的落后，归根到底，都要靠学习来解决；解决新问题的能力，都要靠学习来获得。因循守旧只会更加落后，思危促学方能精益求精。要带着对问题的思考去学，带着对实现高质量、高效率、高素能、高水平的工作状态这一现实要求去学，营造主动学习的氛围，让每一名员工通过持续不断的学习成为各自岗位上的人才，才能为基础管理工作进入深水区提供坚强后盾、有力保障。

　　三、思进求新，提升工作执行水平

　　当顺利解决了“怎么想、怎么办”的问题之后，必然要面对“怎么干”的问题。当前的工作重心，就是要以卷烟增量、提高市场净化率为关键点，以服务客户、构建监管长效机制为重点，以货源投放、专销互动为难点，着力解决精准营销、市场管控的能力和水平提升问题。思进方能常新，进，是一种状态，是一个不断肯定过去、追求未来更加卓越的螺旋上升的过程。要有敢为天下先的进取精神，把自己的工作始终定位在追标、达标，乃至创造、树立新的标杆上来。新，是一种层次，是对过去工作方式、方法的优化组合，使之更加适应形势需要的过程。要善于发现工作中遇到的新问题，不断总结过去的成功经验，并及时赋予其新的内涵和内容。在面对每一项工作时，都应将其视为一个追求卓越的过程，当优秀形成一种习惯，自然能够形成持续提升工作执行水平的闭环，使基础管理进入深水区这项工作落地有声！