烟草在线专稿　　政工工作的核心是利用企业文化凝聚人心，为企业发展提供动力。如今，各处的政工工作都开展得如火如荼，各种文体活动和专家讲座等形式都得到了职工广泛参与和认同。但如何通过搭建平台挖掘更多的资源，拓展企业文化阵地，提升员工幸福指数，笔者有几点建议。

　　一、鼓励职工组织非官方的活动团体，形成良好的活动氛围

　　比如公共网络平台上组织的驴友活动有行业内部的职工自发组织的，参与的也多是同事，这样的个人组织者的活动可以予以倡导。对这些活动组织者而言，发挥了个人专长，个人价值也得到了实现和满足。组织上也借助了这些个人组织者扩大干部职工业余生活的范围，倡导职工建立健康生活情趣。政工部门可以收集审核这些个人活动组织者和其他有益有趣的社会活动，在内部网站、单位QQ群等官方平台上发布，丰富干部职工业余生活。年终根据群众认知度广、参与度高、好评率高等指标对前几名个人活动组织者进行发奖，予以鼓励，提高个人活动组织的积极性。

　　二、建立读书平台，营造学习氛围

　　鼓励职工推荐好的书籍、电影，对反响热烈、好评如潮的前三名书籍收入职工图书馆，丰富职工精神生活，提升职工幸福指数。

　　三、建立妈妈互助平台，营造温馨氛围

　　每周固定时间和场所，由单位妈妈自行组织团体，每周固定开展活动，探索讨论解决育儿过程的困惑，采取内部互帮互助的形式，提升单位女职工的幸福指数。

　　结语：

　　每个员工都是企业的一个螺丝钉，也都有自己的一方舞台。政工工作就是要让每颗螺丝钉都能高效顺畅的运转在企业的大机器中。搭建平台是为了让员工的生活更加丰富，其中包含了对员工的关心和关怀，企业文化也在其中滴滴渗透。员工感受到幸福，才能激发出对企业的热爱，和蓬勃的创新力和动能。