烟草在线专稿　　建设一支规范、高效、活力的专卖稽查队伍是履行烟草专卖职能的重要保障，是一项长期累积提升的工作，随着行业的快速发展，社会的不断进步，笔者认为必须把烟草专卖稽查队伍建设常抓不懈，迅速提升烟草专卖执法队伍的整体素养，从而适应行业发展的需求，推动行业健康发展。

　　一、增强协作意识，开展提升团队凝聚力活动。

　　团结是干好各项工作的基础，抓好专卖队伍的团结是提升战斗力、凝聚力的根本。在中队人员选配上，通过双向选择优化中队人员组合，工作中调动个人的优势特长，挖掘潜能，激发活力，形成个性化中队特点。通过定期军事训练、文娱活动、技能竞赛等活动，增强团队协作配合意识，工作中“换位思考”问题，引导大家从不同角度、不同层次思考问题，进一步增强了内部之间的沟通与理解，凝心聚力开展好岗位工作。

　　二、增强荣誉意识，开展业绩评比竞赛活动。

　　不定期安排中队辖区互查、暗访抽查、结队联合检查等措施盘活市场资源有效进行监督管理，每月将中队工作业绩进行量化评比。工作质量和效率直接体现在量化表中，形成了一种鞭策和监督，奖罚分明发挥激励机制，杜绝责任不明确、工作相互推诿、归口管理不到位等问题，大大增强了中队的集体荣誉感，中队之间你追我赶的竞争氛围明显提升。

　　三、增强形象意识，开展保持良好精神状态活动。

　　专卖人员的日常工作是县局对外展示窗口，执法人员的言行举止代表单位形象。烟草专卖行政主管部门抓人员管理要从细节入手，注重提升执法标识形象，开展帮扶社会弱势群体活动，严格遵守行业从业规范，宣贯烟草企业文化，通过准军事化管理加强工作之余的体能训练，促使专卖人员保持充沛的精力和良好的精神状态投入到日常工作中。

　　四、增强执行意识，开展强有力的思想教育活动。

　　落实执行实施痕迹化管理，工作安排有计划、过程有痕迹、结果有反馈，每项工作以岗位签字为考核检查依据，工作任务执行情况一目了然。此外，专卖科不断加强经常性的思想教育，开展“工作在状态”“我所发挥的作用”“做最好执行者”等方面的演讲交流活动，时刻把握专卖人员思想动态，了解大家在想什么、在做什么，在各岗位间开展“谈心”活动，化解工作矛盾、理顺工作关系。

　　五、增强学习意识，开展紧贴实际的素质技能提升活动。

　　学习培训是提升素质技能的有效途径，面对新形势，迫切需要不断的学习提升来满足日常工作需要。作为烟草专卖行政主管部门必须紧贴工作实际以考促学，多方采集成功经验做法，从案件查办、文书制作、证据搜集、许可勘验、市场检查等方面进行有针对性的传输学习，同时观注行业动态和上级领导讲话精神进行政治理论知识学习，加强专卖人员的政治敏锐性，保持清醒头脑。