烟草在线河南消息    10月9日，河南省烟草专卖局（公司）召开全省烟叶收购工作电视电话会议，通报当前烟叶收购进展情况，分析面临形势及存在问题，安排部署下步烟叶收购工作。省局（公司）党组书记、局长、总经理李孟顺，省局（公司）分管领导出席会议并讲话。

　　李孟顺在讲话中指出，在2014年烟叶收购面临的特殊情况下，各烟叶产区要保持清醒头脑，更加坚定不移地提高烟叶质量信誉，做到“三个清醒认识”：一是清醒认识烟叶生产面临的严峻市场形势，下更大决心、更大气力抓紧抓好烟叶质量信誉，为增强河南烟叶市场竞争力、实现长远稳定发展提供根本保证。二是清醒认识全省烟叶质量信誉存在的差距，坚决克服自满情绪、松劲情绪、厌战情绪，久久为功、持续努力，确保河南烟叶质量信誉越来越好、越来越优、越来越强。三是清醒认识当前烟叶收购工作中出现的问题，站在讲政治、讲大局、讲纪律高度，不折不扣落实省局（公司）各项要求，确保2014年烟叶收购质量上一个新水平、新台阶。

　　李孟顺强调，要强化工作措施，做到“三个狠下功夫”，进一步解决烟叶质量中的突出问题。一是在解决“三混”（混部、混级、混色）问题上狠下功夫，努力使工业企业满意度有一个新提升。二是在杜绝包包垫头、掺杂使假问题上狠下功夫，巩固来之不易的工作成果。三是在提高烟叶收购等级纯度上狠下功夫，切实提升烟叶收购预检水平。

　　李孟顺强调，各烟叶产区要严格落实责任，确保烟叶收购工作高质量高标准开展。一是切实加强组织领导。产区各级一把手要亲自抓，分管领导要靠前指挥，专卖、内管、纪检监察、质检等部门要齐抓共管，在其位、谋其政，干其事、负好责。二是切实加强监督检查。省局（公司）烟叶巡回检查组要从严格收购合同、严格等级质量标准、严处违纪现象等方面，不间断、不定期进行巡查，确保各项部署和要求得到严格执行。三是切实加强考核奖惩。2014年烟叶收购质量与各产烟叶市、县公司班子成员年薪挂钩，与烟叶收购单位所有人员薪酬挂钩，与省局（公司）烟叶收购工作组、分包处室奖金挂钩，年底严格按照有关规定认真考核，兑现奖惩。

　　河南省局（公司）分管领导在讲话中对前期烟叶收购工作进行了简要总结，围绕2013年丰产烟叶不损失、2014年收购红线不突破“两个基本点”和提高烟叶质量信誉“一个中心”，从严格合同、坚守红线，坚持国标、确保质量，规范经营、维护秩序，履职尽责、严明奖惩，加强领导、周密组织，设身处地、服务烟农等六个方面，对烟叶收购作出了具体安排，提出了明确要求。