烟草在线师宗消息　　2012年，云南省师宗县烤烟生产紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以现代烟草农业建设为统领，以优化烟叶结构为中心，以保护农民利益为突出重点，以稳定规模、提质创牌、增加收益为主要任务，创新发展思路，突出八个重点工作，确保师宗县19.2万亩烤烟种植任务和53万担烤烟收购计划的圆满完成。

　　一是继续推进优化烟叶结构工作。加大政策宣传力度，把杜绝杂劣品种、提价20%、优化结构补贴15元等优惠政策宣讲到每一位烟农，合力推进优化烟叶结构工作开展。加大合同监管力度，严肃合同计划管理、严格合同签订流程，坚持进村入户面对面签订合同，坚决杜绝空合同、虚假合同。坚持“政府主导、烟草主抓、烟农主体、部门配合”的工作机制，各乡镇和烟站不断规范操作流程、验收办法、监管方法和资金管理办法等制度和措施，突出抓好“称重、毁型、处理”等关键环节，确保底部2片和顶部1片不适用鲜烟叶清除到位、数量核实到位、毁形到位、处理到位。

　　二是坚决杜绝杂劣品种。把杜绝杂劣品种、提高烟叶质量作为师宗烟叶可持续发展的重中之重抓好落实，逐级成立品种专项检查小组，加强督导检查力度，严格把好育苗、移栽、收购三个环节工作。在播种环节要严防，按照“统一供种、统一育苗、统一供苗”的工作要求集中开展工作，自留烟种和零星育苗一律视为杂劣品种，坚决予以铲除；在移栽环节堵漏，加强检查核实，发现杂劣品种的，及时进行合同调整；在收购环节严守，严格烟叶收购标准，凡是杂劣品种的一律不收购同时该合同列入“黑名单”进行处理。

　　三是加强科技员队伍管理。大力推行科技员用工体制改革。按照“定编、定员、定片”的原则，加强对2012年择优选用430名烤烟科技员的管理使用和考核，积极采取“末尾淘汰制”考核，实行绩效月度公示制度，实行“底薪+绩效”的薪酬考核机制，800作为月基本工资，其余按照考核结果兑现，相应地提高收入待遇，稳定科技员队伍，充分调动科技员工作积极性、主动性和责任心，发挥其骨干和支撑作用，提升技术指导和服务水平。

　　四是推行两线三级责任考核。将优化烟叶结构、烤烟种植区域规划、杜绝杂劣品种、合同签订管理等重点工作纳入各级各部门督办事项，建立“两线三级”工作责任考核体系，明确政府、烟草“两条线”责任目标，实行县、乡（镇）、村委会、组和烟草公司、烟叶站、烟点、科技员“三级”目标考核。分别就育苗、移栽、收购等关键环节进行检查考核，确保烤烟生产优势地位不动摇。

　　五是围绕水源优化布局。紧紧围绕市委赵书记提出的“三优先”原则，根据各烟站制定的《烤烟抗旱育苗促移栽一村一案》，围绕水源规划落实育苗场地和烤烟大田种植面积，提早组织抗旱蓄水，落实抗旱设施和设备，同时积极开展节水、蓄水宣传，充分发动群众、依靠群众，抓紧利用有利时机节水、蓄水，采取有效措施对烟区蓄水设施进行补水，保证烤烟育苗、最佳节令移栽用水。

　　六是完善有害生物综合防治体系。围绕生态求发展，建立完善生态农业标准体系，提高烟叶安全性水平，持续提升烟草有害生物综合防治体系建设水平，倾力打造绿色经济烟草强县。以烟草为主，联合农业、畜牧、气象、环保等部门共同打造师宗现代农业综合防治体系，2012年全县建立田间小气候观测站23个，建立100个田间测报点，配备200名测报员，依托于师宗县有害生物综合防治系统，实行全程监管，形成覆盖全县的烟草病虫害综合防控体系，引领全县生态农业可持续发展。

　　七是全面推进烟叶生产方式转变配套示范区建设。为配合好罗平2012年国家局全程机械化试点县建设，当好“绿叶”。我们以“324”国道为重点，以“师弥线”为补充，全力做好公路沿线样板的规划布局、农机示范、生物防治体系建设等工作，努力打造师宗特色和师宗亮点。其中：“324”国道沿线规划5600亩重点样板，规划种植品种为云烟87、云烟97，捏龙、方七两处样板田着力打造以集机械化作业、综合防治、科技试验为一体的样板综合示范区。师弥公路沿线规划24300亩样板田，规划种植品种为中烟100、云烟87，以小矣则三场三中心为核心辐射公路沿线，重点在综合防治信息化监管上下功夫。

　　八是持续提升基地单元建设水平。完善基础设施的配套，促进烟叶生产综合能力提升，积极探索通过烟农合作社加强基础设施管护的办法，在基础设施运维管理中实现新突破，健全完善管护措施，确保基础设施持续发挥实效；不断总结合作社发展经验，加强政策扶持，积极开展示范社建设，引导烟农专业合作社在服务手段、经营范围、运行管理等方面不断创新，重点在基础设施管护、多元化经营等方面取得突破；进一步深化与工业企业的合作，将基地建设与烟叶资源配置方式改革有机结合起来，进一步优化生产布局，深入推进GAP烟叶生产管理模式，实现重点骨干品牌原料100%基地化供应，提升师宗基地单元建设工作水平。