精益改善，勤动脑才有新成果。南通烟滤嘴公司技术中心科研员王明辉就是这样一位勤动脑的员工。他善于思考和钻研，主动承担并圆满解决了滤棒内粘线不牢、外观分层等质量问题，先后获得5项发明和实用新型专利，被人们誉为“创新达人”。

　　勤动脑，这是用心在算，用脑在谋。深入开展精益管理活动，总会遇到各种各样“拦路虎”，而要扳倒它们，这就需要我们动脑思考，从中找出最佳的解决方案。勤动脑者，必是有心之人，像王明辉那样在日常工作中仔细观察每个细节，动脑琢磨改善项目之所缺所无，为下一步取得新成果打下良好基础。

　　精益管理工作的活力正是在于发现。纵观一切发明创造成果的取得，最初都是源于一个新创意或称为灵感，而且是一个人的灵感，然后依靠集体的力量把新创意付诸实践，这几乎是一个普遍的规律。不怕创意小，就怕不动脑。“勤动脑”、“善动脑”、“巧动脑”，寻觅创新的灵感，就是精益改善成果取得的至关重要的因素。

　　勤动脑者，常能想到别人所不能想到的，看到别人不能看到的，推算别人所不能推算的，由此便能在精益改善中取得各项新成果。正是因为勤于动脑，使得王明辉脑洞大开，转瞬而来的创新火花变成为“金点子”。如今，很多奇思妙想、异想天开变成现实，华丽转身为各类精益改善项目新成果，它们正在改变着我们的生产生活。在烟草行业，像王明辉这样的“智多星”数不胜数。

　　在精益管理活动持续开展的今天，“勤动脑”、“善动脑”、“巧动脑”，思想与灵感尽情碰撞，好的创意脱颖而出，显得尤为宝贵和亟需。身处一线，广大员工更知道精益改善的节点在哪里？他们会比任何人考虑得更仔细、更到位，更容易切中实际、切中最薄弱的环节，执行时更具操作性。事实上，挖掘员工的智慧，调动他们的积极性，去找出本单位精益管理的改进意见，如此这般精益改善自然便会持续发力。