开发价格标签打印系统，降低价格标签制作成本、提高维护效率；创建卷烟货款虚拟结算模式，解决零售户因存款不足而无法订货的问题；有人值守的卷烟智能终端机研发，满足写字楼消费者的卷烟需求……参与每一个改善项目都促进了济南市局（公司）信息中心曹雪鹏的成长。她从一个“精益盲”成长为了“2018年度行业精益改善达人”。

　　有一种感情，是互勉互励共进退；有一种动力，是唇齿相亡齐奋进。员工的成长离不开企业的支持与鼓励，企业的发展不开员工的支持与奉献，员工与企业的关系是相互依存，共生共荣，密不可分。曹雪鹏成长成才的经历便是一个很好的例证。员工助企业发展，企业助员工成长。只有这样员工才能得以茁壮成长，而他们在参与各项改善项目的同时，也为企业带来良好经济效益。

　　深入开展精益管理活动，如何发挥基层员工主力军作用，让他们在改善项目中建功立业，关系着精益改善能否愈发向好，也直接决定着烟草企业和员工的共同命运。而让员工与改善项目共成长，则是当前烟草企业谋划高质量发展的一个重要问题。

　　让“想创新的有平台、会创新的有舞台、能创新的得实惠、多创新的有地位”，这是济南市局（公司）一直努力的方向。从曹雪鹏这个“QC大拿”成长成才的经历看到，让员工与改善项目共成长，首先要为员工搭建好人生出彩的舞台。员工的理想视野决定了改善项目的目标高度，员工的激情活力决定了改善项目的发展脉动，我们要尊重员工、爱护员工、支持员工，让他们在改善项目中都有通过自身奋斗实现梦想的机会。

　　员工成长要与企业发展同向发力，让员工与改善项目共成长便是其中一项的有效措施。在这个千帆竞发、百舸争流的时代，急需勇立潮头、奋发有为的弄潮儿。而今，深入开展精益管理活动到了关键时刻，这为广大员工创业创新提供了无限可能。为员工搭建人生出彩的舞台，让更多梦想扎根发芽，员工可以在奋进中成长，烟草企业也会因他们而充满活力。