今年上半年，全国市场呈现出“两快一优”——卷烟销售快于时间进度，结构提升快于年度规划，市场状态优于调控目标——的良好态势，重回“总量控制、稍紧平衡”正确轨道之后，再加上休养生息的状态托底，这样的良好开局、市场表现既在预期之中，也为高质量语境下——围绕建设现代化烟草经济体系——的行业未来奠定了更多的制度自信与产业自信。

　　与大盘的量价齐增相对应，各地呈现出“你好我也好”的祥和局面，全国有27个省级市场实现了销量、结构、收入“三个增长”，有8个省级市场保持了销量、结构、收入“三个超出平均水平”。这其中，因为销量目标的游刃有余，让各地对于结构提升有了更多的主动调控和本位考虑，有把加快步伐往前赶一赶，也有放慢节奏适当缓一缓。

　　今年的问候语，也从“能完成吗？”换成了“超了多少？”

　　在经历前两年的诸多不堪深度调整之后，重点骨干品牌实现了集体性地重启增长，上半年累计销量同比增长67.4万箱、增长3.1%，市场份额达到89.2%，重点品牌同口径销量已经超出——2015年——历史最高水平；实现销售收入同比增加509.9亿元，增长6.5%，市场占比达到94.5%；单箱批发均价同比增加1200元，增长3.4%，高于全国平均水平2000元。

　　尤其“双15”品牌一改前两年的颓废与焦虑，上半年累计销量同比增长36.7万箱、增长2.1%，市场份额达到69.9%，实现销售收入同比增加366.0亿元，增长5.6%，市场份额达到78.8%；单箱批发均价同比增加1300元，增长3.4%，高于重点品牌平均水平2400元。比销量增长更令人振奋的是，“双15”品牌一、二类烟实现了同比71.5万箱增量，市场份额提高个百分点达到84.8%。

　　事实上，整个重点骨干品牌有且只有——“三红一白”——有所下降，作为曾经的“大品牌”，主动调控也好，力不从心也罢，甚至于心不在焉，从结构提升一再地无功而返开始，类似的调减早已注定不可避免，结构的掉队逐渐升级为市场的腾出，在一、二类烟为主体的销售结构面前，只能目送10万箱“天子”、8万箱“荷花”、8万箱“宽窄”的阔步前行。

　　除了这几位的有心无力，其它的一切看起来都很好。

　　也正因为这样的皆大欢喜、齐头并进，让我们有条件——更有必要——抽离数据的表象来思考和判断增长的构成以及下一步增长的支撑。比如：到底市场状态是真的好，还是看起来很好？究竟品牌发展有没有问题，有哪些问题？仍然还有哪些短板需要补齐，又该如何补齐？这就需要把当前稳中向好、稳中有进的势头进一步巩固好、维护好、发展好。

　　第一，要防止乐观情绪的滋生和蔓延。

　　尽管嘴巴上都很冷静，也很谨慎，但超出预期的向好势头还是很容易让人不由自主地乐观起来、放松起来，除了对高质量完成——不仅仅是量化指标上——目标任务缺乏紧迫性，对市场前景、品牌现状以及问题困难也缺乏敏锐性，满足于当期指标性的任务完成，甚而延缓、拖沓——建设现代化烟草经济体系——推动行业高质量发展的节奏和标准。

　　另一方面，因为目标任务的相对有底，有些地方热衷于搞表面功夫、形式主义，尤其打着创新的旗号搞了很多华而不实、形式大于内容的伪创新、为了创新而创新，不仅对于解决具体问题没有实质意义，同时也让零售客户、基层一线有苦难言、苦不堪言，

　　第二，要进一步巩固严格规范的基础、坚持稍紧平衡的调控。

　　从前期“天价烟”、样品烟的专项检查来看，归根到底还是规范问题，苍蝇不盯无缝的蛋，没有缝的蛋也不那么容易坏掉。接下来，该完善制度的要抓紧完善，该严密流程的要不断严密，该严格打表的要始终严格。我们这个行业不能出问题，出任何问题都是大问题，一颗老鼠屎不仅会坏掉一锅汤，甚至还会让外界产生对锅的质疑。

　　当前，尤其要关注和解决“稍紧平衡”过紧的突出问题，有些地方因为前些年的心有余悸而留有余地，这样的担忧、顾虑固然可以理解，但从过松到过紧、过快到过慢、过多到过少，对市场、品牌和零售客户同样是另外一种伤害，除了贯彻好“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”的调控方针，改善和加强宏观调控的针对性、科学性也很有必要。

　　还有一点需要引起重视的是，为了做好“天价烟”、样品烟的迎检工作——包括各项必要的资料准备和检查核实——让一些地方对于生产经营本身的注意力和投入度受到了一定的牵扯，这其中有部分单位精力分配不够科学、不够合理的问题，也需要大家更进一步摆正位置、端正态度，不能单纯地以迎检过关，关键要把接受检查与夯实基础、规范行为、提升能力结合起来。

　　对于下半年的乐观预期，在坚持有序推进年初工作会各项工作落实的基础上，还需要在“建设现代化烟草经济体系”上加快迈出实质性步伐。